ProsessPilotene fyller 5 år

ProsessPilotene fyller 5 år

Alt text:

Det er i dag fredag og helgen står for tur. Det er samtidig 18 november 2016. Dagen er spesiell, fordi det er gått fem år siden Morten Skau og jeg startet ProsessPilotene as.

Fem år går fort

Jeg kjenner på den samme følelsen jeg har når jeg tenker på mine barn, og hvor fort de har vokst.

Vi startet i Mortens garasje i Asker, uten penger, men et sterkt ønske om at vi kunne skape et solid kompetansemiljø. Et miljø der de ansatte skulle få ha det gøy på jobb, der de skulle få lov til å bli gode i sitt fag. Et miljø som kunne skape verdier for kundene. Vi skulle bli best på Microsofts Dynamics CRM produkter, vi skulle bli best på utvikling av salg og kundeservice prosesser hos våre kunder.

Oppstarten var sterkt påvirket av bl.a. Jens Petter Arntzen som den gang jobbet for Schibsted. Han ville gjerne ha noe bistand til CRM arbeid for riksavisene. Schibsted kontrakten var en medvirkende årsak at til at vi turte satse.

Fem år senere har vi blitt de største i Norge som kun fokuserer på Dynamics CRM (nå 365). Vi har god økonomi, fått Per Kveim som daglig leder, og de aller fleste oppgavene i selskapet utføres nå av andre enn grunderne. Vi har utvidet vår kompetanse til å dekke markedsføring og prosjektledelse, og vi jobber med PowerBI i tillegg til Dynamics.

Så i den målestokk må jeg kunne si at vi har lykkes.

Skjønte jeg hva vi tok fatt i?

Bak veksten ligger knallhard jobbing. Akkurat som en ikke helt skjønner hva det innebærer å få små barn, så kan en lure på om en helt skjønner hva det innebærer å bygge en virksomhet. Du vil aldri vært foruten, men du gjør det nok ikke mange ganger i løpet av et liv.

En ting er sikkert. Jeg har fått utrolig respekt for alle dere som jobber med forretningsutvikling, grundervirksomhet samt ledelse. Norge trenger personer som dere.

Takk til mine kunder og kolleger

Det takknemlighet som jeg kjenner mest på i dag.

Vi har fått tillit fra fra utrolig mange kunder. Noen har vi nok også skuffet. Ikke fordi vi ville det slik, men fordi ingen er immun mot voksesmerter.

For det fleste har vi gode leveranser å se tilbake på. Og vi har mange gode referanser.

Det er penger som er motoren i næringslivet, men det mellommenneskelig relasjoner som gjør en arbeidsplass verdt å ha.

Jeg vil derfor uttrykke min største takknemlighet til alle, både kunder og ansatte. Dere gir meg energi til å stå på, og yte hver dag.

Hva nå?

Fremover skal ProsessPilotene utvikles videre. Vi er i dialog med flere personer for ansettelser, og vi bruker vår egen kompetanse til å utvikle våre interne arbeidsprosesser.

Vi satser mer og mer på egen produktutvikling. Våre løsninger som Signicat for Dynamics 365 og Bisnode for Dynamics er to eksempler på produkter som skal utvikles videre. Og vårt leveransekonsept Fasttrack skal utvikles videre

Men først og fremst, så skal vi satse på våre ansatte og kunderelasjoner.

Norsk (bokmål)